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                                                          集團召開一季度經營形勢分析會

                                                          2021-4-23 9:58:53 來源:

                                                            4月21日,集團召開2021年一季度經營形勢分析會。會議圍繞“調改強基”的總基調,對集團一季度工作情況進行了總結,深入分析當前面臨的形勢和問題,部署安排下一階段的重點工作。集團黨委書記、董事長王祿征出席會議并講話,黨委副書記、總經理吳文學總結一季度工作并安排部署下一階段重點工作,黨委委員、紀委書記王興民主持會議。集團領導班子成員王建文、張國良、趙新、王洪波、傅宏錦、鄭強、陳紅參加會議。

                                                            王祿征同志代表集團黨委在分析會上強調,要進一步適應形勢、調整思路,堅決完成年度目標任務。2021年是集團“調改強基”年,全年的目標任務十分明確。一季度,集團經營業績沒有實現預期,對全年目標任務的完成帶來了嚴重挑戰。各企業領導班子要靜下心來,認真分析工作中存在的問題和原因,進一步落實調整改革工作部署,使企業的業績表現跟上經濟強勁復蘇的態勢。要進一步加強領導、注重實效,堅持為經營發展助威助力。認真抓好黨史學習教育,把學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的要求體現到推進企業黨的建設和經營發展的工作實踐中,將黨史學習教育煥發出來的工作熱情轉化為攻堅克難、干事創業的實際成果,匯聚起創新發展、拼搏奮進的強大勢能。要進一步振奮精神、擔當作為,堅定跨越發展的信心和勇氣。當前,集團正處于深化改革、轉型發展的關鍵期,各級領導干部要牢記初心和使命,團結帶領全體干部職工堅定信心、鼓足干勁,心無旁騖干事業、全心全意謀發展,再創集團改革發展新輝煌,以優異成績迎接建黨100周年。

                                                            吳文學同志總結分析了集團一季度經營工作情況,對下一步發展作了具體的安排部署。一季度集團總體形勢向好,營業收入、營業利潤和利潤總額等主要經濟指標增長明顯,經營管理保持安全平穩運行。同時,也應看到仍然存在指標完成情況與序時進度有差距、個別業務板塊的經營業績恢復很不平衡、部分企業空置率居高不下等問題。受疫情長效影響,經營業績完全恢復任重道遠,集團面臨的宏觀競爭環境依然嚴峻。電子商務在疫情期間逆勢增長,進一步擠壓實體商業的增長空間;商業地產大舉擴張,去中心化不斷深化;OTA平臺壟斷渠道資源,線下門店的牌照資源不再具備獨特優勢。集團各企業面臨的行業轉型和產業升級迫在眉睫

                                                            對于下一步工作,吳文學同志強調,無論是市場競爭環境,還是新冠疫情的長效影響,都在年初工作會議的預判范圍內,各企業要保持沉著冷靜、妥善應對,嚴格按照年度工作會的部署安排,認真落實年度預算和重點工作任務。一是錨定調改強基的工作總思路,扎實開展各項既定工作。明確目標,凝聚共識;解放思想,順應變局;著力提升“三力”,打造核心競爭力。二是認真做好財務分析工作,全面推進業財融合。推動各企業開展收支結構分析,建立“數字沙盤”,理清經營管理的基本思路,細化各項工作舉措。三是扎實推進各項基礎管理工作。堅持常態化的疫情防控工作;扎實開展安全穩定工作;審慎防范化解各類風險;加強團隊文化建設;嚴格落實“一崗雙責”;結合黨史學習教育活動,抓好黨建工作。

                                                            會上,集團副總經理王洪波代表經營班子報告一季度經濟運行情況,分析目前面臨的形勢和存在的問題,制定了二季度工作計劃和舉措。城鄉華懋、118生活超市、文創園、新華國旅4家企業負責人分別就一季度經營情況、財務分析及打造核心能力等工作進行了匯報。

                                                            為做好會議精神的傳達落實,王興民同志要求,總部各部室、各企業要認真傳達學習集團一季度經營分析會精神,認清形勢、明確目標,樹立信心、攻堅克難,解放思想、真抓實干,圍繞“調改強基”的總基調,敢于擔當、積極作為,堅決破除“等靠要”思想,抓住主要矛盾,解決主要問題,確保完成年度目標任務。他特別強調,全體干部職工要凝神聚力、真抓實干。把主要心思和精力用在企業建設發展上,謀大事、想正事、干實事、做好事。在大事、正事、實事、好事上,始終秉持“三個有利于”的判斷標準,是否有利于企業經營效益提升,是否有利于企業管理水平提升,是否有利于調動員工干事創業的積極性。多些實干,少些空談;多些干事,少些扯皮。樹立正風正氣,防止歪風邪氣,堅決反對做有損企業形象、不利企業發展的蠢事。既要做正確的事,也要正確地做事。作為城鄉集團的一員,要愛城鄉、為城鄉,識大體、顧大局,把對企業的深厚感情體現在工作生活的一舉一動上。排除私心、排除雜念,立足崗位、扎實干事;一心一意、千方百計地抓經營管理;想方設法、排除萬難,提升企業效益,真正為集團發展排憂解難,共渡難關。
                                                            本次會議以視頻形式召開,集團總部各部室負責人和相關部門工作人員在主會場參會,各二級企業領導班子及部門負責人在分會場參會。

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